O Que Buscam em Funcionários: Estratégias dos CEOs da TOTVS e AWS para Contratação de Talentos

Os CEOs da TOTVS e AWS revelam o que buscam em funcionários: habilidades comportamentais, autonomia e alinhamento cultural são essenciais para contratação.

Introdução: O que buscam em funcionários nas grandes empresas de tecnologia

No recente RD Summit 2025, o CEO da TOTVS, Dennis Herszkowicz, e o diretor-geral da AWS no Brasil, Cléber Morais, compartilharam insights sobre como identificam os melhores talentos. Apesar da crescente complexidade tecnológica, ambos apontam que o que buscam em funcionários vai além das habilidades técnicas, focando em comportamento e alinhamento cultural.

A TOTVS: Pessoas Boas e Ambição como Pilar da Contratação

Dennis Herszkowicz, ao celebrar seu aniversário no palco do evento, destacou que a TOTVS prioriza profissionais “gente boa que quer coisa grande“, ressaltando que a filosofia da empresa valoriza amigabilidade e ambição. Além disso, a longevidade dos colaboradores dentro da empresa—muitos permanecendo por 15 a 25 anos—corrobora a eficácia dessa abordagem.



Para Herszkowicz, a autonomia e a capacidade de tomada de decisão são cruciais. “Profissionais dispostos a assumir responsabilidades elevadas são essenciais“, afirma, reforçando que a TOTVS, como companhia nacional de capital aberto, busca indivíduos que sejam “vitrine” de excelência.

AWS: Cliente Prioritário e Processo Exclusivo de Seleção

Cléber Morais, por sua vez, revelou que a AWS adota o “padrão Amazon” de obsessão pelo cliente. Após a validação técnica, o foco muda para características comportamentais alinhadas aos princípios da empresa. No entanto, um diferencial único define o processo: o “Bar Raiser”.

Esse entrevistador experiente tem “poder de veto” sobre contratações, garantindo que os candidatos não apenas atendam às exigências técnicas, mas também sejam “elevadores de nível” para a cultura da empresa. Morais descreveu a AWS como uma “startup gigante” com equipes ágeis (do tipo “two-pizza teams”), onde o empoderamento define a tomada de decisão.



Liderança e Adaptação: Lições de CEOs com Trajetórias Diversas

Apesar de áreas distintas—Herszkowicz veio do marketing e Morais da engenharia—ambos concordam que a liderança moderna depende de habilidades interpessoais. Herszkowicz aprendeu a lidar com “gente” como lição central, enquanto Morais destaca a necessidade de adaptar-se à rápida evolução da IA.

Em conclusão, a escolha de empregadores como TOTVS e AWS reflete uma tendência crescente: a fusão de competências técnicas com comportamentos alinhados à cultura organizacional. Portanto, candidatos que buscam se destacar devem investir tanto em habilidades técnicas quanto em flexibilidade e proatividade.